Mespotentiels, Bordeaux, Reconversion professionnelle, Formation, Management, Cécile Beauval-Midy, Potentialis

FORMATION ET ATELIER EN MANAGEMENT

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DEVENIR UN MANAGER BIEN DANS SES BASKETS GRÂCE À DES ATELIERS DYNAMIQUES ET PRATICO-PRATIQUES

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Rôle et positionnement du manager de proximité

- Se positionner et s'affirmer dans ses nouvelles fonctions 

-  Identifier le rôle et le positionnement d'un cadre de proximité

- Appréhender les enjeux spécifiques du management de proximité

-  Identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de l'entreprise

2 à 3 jours

- Cadre en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité, intégrant une fonction d'encadrement de proximité

- Cadre souhaitant prendre du recul par rapport à une prise de fonction récente ou insatisfaisante

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Entretien d'évaluation : Un acte fort de management 

- Identifier les enjeux managériaux de l’entretien professionnel

-  Objectiver son appréciation par la méthode de faits significatifs

-  Négocier des objectifs SMART

-  Identifier les postures de l’encadrant favorisant l’échange et se placer en situation de conduite d’entretien

- Identifier les facteurs de réussite de l’entretien

1 à 2 jours

- 10 à 12 stagiaires

Toute personne en position d’encadrement devant mener un entretien professionnel

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Organisation et

gestion du temps

- Identifier ses propres voleurs de temps et ceux des autres

- Clarifier ses priorités professionnelles

- Identifier les différents leviers d’efficacité

- Utiliser des outils de communication et       d’organisation

- Gérer les relations et les sollicitations

2 jours

Toute personne désirant améliorer son efficacité professionnelle - 10 à 12 personnes

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Le repérage et l'accompagnement des compétences de son équipe

- Repérer les compétences et les potentiels,

- Intégrer les enjeux du développement des compétences

- Définir la fonction ressources humaines

- Diagnostiquer les besoins du service en compétences

- Professionnaliser son équipe tout en favorisant le développement des potentiels individuels

10 à 12 stagiaires

Cadres en situation d'encadrement d'équipe.

2 jours

Pour plus d'information, cliquer ici : 

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Atelier lettre de motivation, CV

et entretien de recrutement

- Mettre en valeur ses compétences et expériences dans le curriculum vitae

- Rédiger une lettre de motivation

- Appréhender les attentes des recruteurs

- Développer l'argumentaire de l'entretien et se préparer aux questions

Personnes souhaitant mettre en œuvre leur projet de mobilité

2 à 3 jours

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Construction de son projet professionnel

- Établir un diagnostic de ses compétences et aptitudes

- Identifier ses aspirations et ses centres d’intérêt

- Acquérir une méthodologie d’élaboration de son projet

- Construire un projet de vie global et durable

- Définir son plan d’action

Personnes souhaitant construire ou approfondir un projet d’évolution professionnelle

Sessions de travail en présentiel

Echanges via une plateforme collaborative

Sessions de travail en distanciel

Mespotentiels est un organisme de formation enregistré sous le numéro 75331218533.

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.