FORMATION ET ATELIER EN MANAGEMENT
DEVENIR UN MANAGER BIEN DANS SES BASKETS GRÂCE À DES ATELIERS DYNAMIQUES ET PRATICO-PRATIQUES
Rôle et positionnement du manager de proximité
- Se positionner et s'affirmer dans ses nouvelles fonctions
- Identifier le rôle et le positionnement d'un cadre de proximité
- Appréhender les enjeux spécifiques du management de proximité
- Identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de l'entreprise
2 à 3 jours
- Cadre en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité, intégrant une fonction d'encadrement de proximité
- Cadre souhaitant prendre du recul par rapport à une prise de fonction récente ou insatisfaisante
Entretien d'évaluation : Un acte fort de management
- Identifier les enjeux managériaux de l’entretien professionnel
- Objectiver son appréciation par la méthode de faits significatifs
- Négocier des objectifs SMART
- Identifier les postures de l’encadrant favorisant l’échange et se placer en situation de conduite d’entretien
- Identifier les facteurs de réussite de l’entretien
1 à 2 jours
- 10 à 12 stagiaires
Toute personne en position d’encadrement devant mener un entretien professionnel
Organisation et
gestion du temps
- Identifier ses propres voleurs de temps et ceux des autres
- Clarifier ses priorités professionnelles
- Identifier les différents leviers d’efficacité
- Utiliser des outils de communication et d’organisation
- Gérer les relations et les sollicitations
2 jours
Toute personne désirant améliorer son efficacité professionnelle - 10 à 12 personnes
Le repérage et l'accompagnement des compétences de son équipe
- Repérer les compétences et les potentiels,
- Intégrer les enjeux du développement des compétences
- Définir la fonction ressources humaines
- Diagnostiquer les besoins du service en compétences
- Professionnaliser son équipe tout en favorisant le développement des potentiels individuels
10 à 12 stagiaires
Cadres en situation d'encadrement d'équipe.
2 jours
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Atelier lettre de motivation, CV
et entretien de recrutement
- Mettre en valeur ses compétences et expériences dans le curriculum vitae
- Rédiger une lettre de motivation
- Appréhender les attentes des recruteurs
- Développer l'argumentaire de l'entretien et se préparer aux questions
Personnes souhaitant mettre en œuvre leur projet de mobilité
2 à 3 jours
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Construction de son projet professionnel
- Établir un diagnostic de ses compétences et aptitudes
- Identifier ses aspirations et ses centres d’intérêt
- Acquérir une méthodologie d’élaboration de son projet
- Construire un projet de vie global et durable
- Définir son plan d’action
Personnes souhaitant construire ou approfondir un projet d’évolution professionnelle
Sessions de travail en présentiel
Echanges via une plateforme collaborative
Sessions de travail en distanciel